PCB Electronics

Un ERP sur-mesure pour un distributeur de composants électroniques, à la place des fichiers et des process manuels.

Figma Python django AWS ECS Postgres Docker
Secteur Distribution de composants électroniques
Client PCB Electronics
Mission ERP sur-mesure
1 h par jour et par personne
-75 % de temps pour traiter une commande
-70 % d’erreurs

Contexte

Distribuer des composants électroniques, c'est traiter beaucoup de références, beaucoup de devis et beaucoup de relances. Chez PCB Electronics, tout cela vivait dans des fichiers et des habitudes. Ça marchait, mais ça occupait des gens toute la journée sur des tâches sans valeur. La demande n'était pas d'automatiser pour automatiser : c'était de rendre du temps à une équipe qui en manquait.

Problématique

  • Des process commerciaux tenus à la main, sans outil dédié.
  • Aucune vue d’ensemble sur les commandes en cours et les relances à faire.
  • Des erreurs de saisie qui obligent à revenir en arrière.
  • Du temps d’équipe absorbé par l’opérationnel au détriment du reste.

Solution

  • Conception des écrans sur Figma avant toute ligne de code.
  • Module de gestion commerciale.
  • Module de devis et de commandes, reliés entre eux.
  • Module de gestion financière.
  • Tableaux de bord de suivi des commandes et des relances.
Before
Before
After
After

Notre approche

01

Immersion

Observation du travail réel : ce qui se fait dans quel fichier, dans quel ordre, et pourquoi. Un ERP se conçoit à partir des habitudes existantes, pas contre elles.

02

Design

Maquettes Figma des modules, validées avec les utilisateurs avant développement.

03

Développement

Application Django, base PostgreSQL, déploiement conteneurisé sur AWS ECS.

04

Mise en service

Reprise des données existantes, formation de l’équipe, accompagnement des premières semaines.

Résultats

Une commande complète se traite en un quart du temps qu'elle demandait, avec 70 % d'erreurs en moins. Sur une journée, ça représente une heure rendue à chaque personne de l'équipe.

1 h par jour et par personne Du temps repris sur l’opérationnel et rendu au commercial.
-75 % de temps par commande Sur le traitement complet, du devis à la validation.
-70 % d’erreurs Plus de ressaisie entre les étapes, donc moins de corrections.
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